Modelowanie Procesów Biznesowych jako analiza systemowa organizacji z użyciem notacji BPMN

Trener: Jarosław Żeliński (członek IIBA)

Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT. 

 

Dla min. 3 osób z firmy możliwa realizacja również w formie zamkniętej!

 

Cel:

Poznanie formalnych zasad analizy przypływu pracy i zadań w organizacjach, poprawnego modelowania procesów biznesowych, procedur, reguł biznesowych. Poznanie podstaw notacji [[Business Process Model and Notation, system pojęciowy i graficzna notacja pozwalająca modelować i dokumentować w graficznej formie procesy biznesowe i procedury; pozwala także na modelowanie i dokumentowanie współpracy miedzy organizacjami. (specyfikacja: http://www.omg.org/spec/BPMN/)

">BPMN]] (standard [[Object Management Group]] w modelowaniu procesów biznesowych), poznanie dobrych praktyk, typowych błędów.

 

Odbiorca:

Każda osoba, która ma do czynienia z dokumentacją zawierającą modele procesów w notacji BPMN (inne notacje do uzgodnienia) lub planuje zdobywanie umiejętności modelowania procesów biznesowych, w tym: specjaliści ds. systemów zarządzania jakością, zarządzania ryzykiem, analitycy IT, kadry kierownicze i zarządy mające do czynienia z projektami wdrażania metod zarządzania zorientowanego na procesy, wdrażania systemów informatycznych.

 

Program szkolenia: 

 

  1. Notacja jako język komunikacji:
    a. dział językoznawstwa, którego przedmiotem jest analiza znaczeń wyrazów; dział semiotyki zajmujący się badaniem związków, jakie zachodzą między wyrażeniami języka a przedmiotami, do których się one odnoszą ">Semantyka: słownik notacji
    b. Syntaktyka: gramatyka notacji
    c. Pragmatyka: kontekst użycia notacji
    d. ogólna teoria znaku w procesie porozumiewania się ludzi ">Semiotyka: wiedza adresata jako kontekst modelowania
  2. Podstawy modelowania:
    a. rozpatrywanie jakiegoś problemu, zjawiska z różnych stron w celu jego zrozumienia lub wyjaśnienia; też: wyjaśnienie lub opis, będące wynikiem takiego rozpatrywania; metoda badawcza polegająca na wyodrębnieniu z danej całości jej elementów i badaniu każdego z osobna (źr. SJP); proces izolowania lub powrotu do tego, co jest bardziej fundamentalne, za pomocą którego coś, początkowo traktowane jak fakty, można wyjaśnić lub zrekonstruować, wyjaśnienie lub rekonstrukcja często są następnie prezentowane jako proces syntezy. (źr. Encyklopedia filozofii)
    ">Analiza kontekstu  – abstrakcja realnego (lub opisanego w określonym języku) systemu pozwalająca na przewidywanie jego zachowania i wnioskowanie o nim (Kühne, 2006); -> opisany w określonym języku <aclass="glossaryTooltipMoreLink" href="https://it-consulting.pl/autoinstalator/wordpress/glossary/system/">Szczegóły:">system założeń, pojęć i zależności między nimi pozwalający opisać (modelować) w przybliżony sposób jakiś aspekt rzeczywistości, może zostać wyrażony wzorami matematycznymi lub schematem blokowym (model nominalny, abstrakcyjny), patrz także mechanizm jako model (Craver & Tabery, 2019):
    Opis mechanizmu jako model: u góry zjawisko obserwowalne, u dołu model jako opis mechanizmu powstawania odpowiedzi
    Modelowanie polega na abstrahowaniu od określonych szczegółów i stworzeniu idealizacji tak, by skupić się na istocie danej rzeczy. Dobry model opisuje wyłącznie mechanizm. (Craver & Tabery, 2019; )
    Frigg, R., & Hartmann, S. (2018). Models in Science. In E. N. Zalta (Ed.), The Stanford Encyclopedia of Philosophy (Summer 2018). Metaphysics Research Lab, Stanford University. Retrieved from https://plato.stanford.edu/archives/sum2018/entries/models-science/
    także: "Model: Wzór (opis) czegoś, co ma być wykonane" (Mirriam-Webster 1981).
    ">model kontekstowy (biznesowy)
    b. Analiza biznesowa – model kluczowych procesów (wewnętrzny łańcuch wartości dodanej)
    c. Modelowanie procesów biznesowych – orientacja na produkty, kluczowe etapy modelowania
    d. Dekomponowanie modeli – jak dobrać poziomy szczegółowości
  3. Zaawansowane techniki modelowania:
    a.Analiza i przepływ informacji, modelowanie treści dokumentów jako produktów procesów (NOWOŚĆ!)
    b.Modelowanie zorientowane na obsługę zdarzeń
    c.Role, właściciele procesów i wykonawcy czynności
    d.Warstwa produktów i warstwa zmiany stanów (statusów)
    e.Notacja BPMN – podstawy i zastosowanie
    f.Praktyka modelowania – antywzorce i naiwne metody modelowania
    g.Analiza zakresu projektu IT – specyfikowanie przypadków użycia na podstawie procesu (NOWOŚĆ!)
  4. Modelowanie procesów jako narzędzie w zarządzaniu organizacją.
  5. Zakończenie, dyskusja

 

Czas trwania i forma:

Kurs jest trzydniowy i w sumie trwa 12 godzin + przerwy (9:00-13:30). Szkolenie prowadzone jest w formie zdalnej poprzez naszą platformę internetową.

Szkolenia prowadzone są w trybie wykładowo-konwersacyjnym, omawiane są między innymi praktyczne przykłady procesów biznesowych. Do udziału w szkoleniu nie jest potrzebny komputer ani specjalistyczne oprogramowanie. Użycie komputerów i oprogramowania wspomagającego tworzenie diagramów jest wymaga wyłącznie w przypadku zamówienia dodatkowych warsztatów. W toku szkolenia mogą nastąpić odstępstwa od agendy, jeżeli uczestnicy wyrażą oczekiwanie przedyskutowania określonych zagadnień, kosztem innych, o czym prowadzący poinformuje a uczestnicy wyrażą zgodę.

 

Wspieramy zespoły firmowe i oferujemy rabaty:

  1. pierwsza osoba: 1900 zł netto
  2. druga osoba z tej samej firmy: upust 15% (1615 zł)
  3. kolejne osoby z tej samej firmy: 30% upust (1330 zł)

GRATIS 60-dniowe konsultacje z trenerem po szkoleniu w trybie e-learningu. W ramach opłaty za szkolenie uczestnicy mają 60 dni na korespondencyjne konsultacje treści omawianych na szkoleniu. Prowadzący odpisuje w ciągu trzech dni roboczych.

 

 

Zapraszamy na cykl szkoleń "Praktyka Analizy Biznesowej i Projektowania Systemów Obiektowych" składający się z trzech niżej wymienionych szkoleń:

1. Analiza obiektowa i projektowanie logiki oprogramowania z użyciem notacji UML
2. Modelowanie procesów biznesowych jako analiza systemowa organizacji z użyciem notacji BPMN 

3. Dokumentowanie wymagań i zarządzanie nimi: model motywacji biznesowej, Przypadki Użycia i Wymagania w SysML 

Warsztaty: Wykorzystanie projektów wykonanych z użyciem MDA/UML w tworzeniu aplikacji na platformie no-code, praktyka implementacji dla nieprogramistów (dodatkowo płatne 2100 zł zamiast 2400 zł!)

REFERENCJE: http://grzegorzjurczak.tumblr.com/post/60109221945/co-sysml-bpmn-i-uml-robia-w-jednym-garnku

ZAPISUJĄC SIĘ NA CYKL TRZECH SZKOLEŃ ONLINE OSZCZĘDZASZ 400 ZŁ NETTO! WYBIERAJĄC DODATKOWO WARSZTATY NO-CODE OSZCZĘDZISZ W SUMIE 700 ZŁ!

 

W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:

 - Miłą i fachową obsługę organizatorów
 - Doświadczonego trenera
 - Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
 - Certyfikat ukończenia szkolenia
 - Grupy do 12 osób
 


  Zobacz również...

- Modelowanie procesów biznesowych z BPMN
Analiza i modelowanie biznesowego celu projektu 
-
"Don't automate, obliterate!" Re-inżynieria procesów biznesowych wykorzystująca IT


Zapraszamy do kontaktu!

Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
 

Event Properties

Event Date 14-02-2022 9:00
Event End Date 16-02-2022 13:30
Cena indywidualna 1900,00 zł
Lokalizacja online
1900,00 zł

Szukaj szkolenia

Newsletter

Kalendarz

Grudzień   2021
M T W T F S S
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31    

Zadzwoń lub napisz do nas

Dane adresowe

ul. Cybernetyki 4A lok. 174
02-677 Warszawa

 

Dane identyfikacyjne

NIP: 797-192-56-61
REGON: 145926883

Śledź nas na