Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT.
Możliwość organizacji szkolenia w formie zdalnej!
Zarządzanie zadaniami i umiejętność skupienia się na priorytetach, a także terminowość ich realizacji to jedna z najbardziej wymaganych kompetencji we współczesnych firmach. Brak umiejętności organizacji czasu i znajomości metod zwiększających efektywność powoduje napiętrzenie zadań, niedotrzymywanie terminów i ciągłe odkładanie pracy na później, co w konsekwencji podnosi poziom stresu, wzmaga frustrację, a dla firmy może przekładać się na straty finansowe.
Uczestnicy szkolenia poznają najskuteczniejsze metody i sposoby na efektywną organizację zadań. Poznają aplikacje, które pozwalają na uporządkowanie zadań, ograniczenie rozpraszaczy i skupienie na priorytetach. Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili określać priorytety i tak organizować swoją pracę, by najważniejsze zadania były zawsze realizowane na czas.
Szkolenie jest formą warsztatu w czasie którego uczestnicy nabywają wiedzę i od razu uczą się w jaki sposób ją wykorzystać w swoim miejscu pracy.
Odbiorcy szkolenia:
Cel szkolenia:
Uczestnicy nabędą umiejętności:
Program szkolenia:
Wprowadzenie: Ustalenie celów i określenie potrzeb uczestników w zakresie efektywności wykorzystania czasu w pracy
Moduł I: Efektywne zarządzanie czasem, a efektywne zarządzanie sobą i zadaniami
Moduł II: Efektywne określanie celów
Moduł III: Określania priorytetów i ich znaczenia dla codziennej efektywności
Moduł V: Planowanie działań w czasie
*MIT
*”złota godzina” i praktyczne przykłady jej zastosowania
*praca w blokach czasowych
*technika Pomodoro
*Prawo Parkinsona
*checklista i możliwości jej zastosowania
Moduł IV: Źródła baraku efektywności i sposoby ich ograniczania, eliminowania
*jak rozmawiać z przełożonymi i współpracownikami, aby chronić swój czas
*jak skutecznie delegować zadania i odpowiedzialności
*jak formułować asertywne komunikaty, by chronić swój plan
*codzienna organizacja pracy (plan tygodnia, lista zadań)
*zorganizowane miejsce pracy (metoda 5S)
*zorganizowana poczta email (metoda GTD)
*zasady efektywnej komunikacji (ustnej i pisemnej)
*praca z innymi osobami i telefonami
Moduł VI: Produktywne nawyki – sprzymierzeńcy codziennej efektywności
*poranna rutyna
*wieczorna rutyna
*plan dnia
*odpoczynek dodający energii
*uporządkowana przestrzeń, biurko i zasoby komputera
*asertywność
*samodyscyplina
Moduł VII: Podsumowanie szkolenia i stworzenie indywidualnego planu rozwoju
Czas trwania:
Dwa dni
Zajęcia odbywają się codziennie w godzinach 9:00-17:00 według planu:
• 09:00 - 10:30 zajęcia
• 10:30 - 10:45 przerwa kawowa
• 10:45 - 13:00 zajęcia
• 13:00 - 14:00 przerwa na lunch
• 14:00 - 15:30 zajęcia
• 15:30 - 15:45 przerwa kawowa
• 15:45 - 17:00 zajęcia
W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:
- Miłą i fachową obsługę organizatorów
- Doświadczonego trenera
- Sale szkoleniowe o wysokim standardzie
- Obszerne drukowane materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Serwis kawowy
- Obiad w każdym dniu szkolenia
- Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych
- Grupy do 12 osób
Zobacz również...
- Zarządzanie problemami i diagnozowanie systemów IT
- Zarządzanie ryzykiem i podejmowanie decyzji w projektach IT
- Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów (Harwardzki projekt negocjacyjny)
Zapraszamy do kontaktu!
Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Event Date | Do ustalenia |
Cena indywidualna | 1890,00 zł |
tel: +48 794 930 124
e-mail: biuro@edufuturo.pl
ul. Cybernetyki 4A lok. 174
02-677 Warszawa
Kuduro sp. z o.o.
NIP: 5213934580
REGON: 38950480000000
KRS: 0000911706