Podstawy DevOps

Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT.

Odbiorca:

• Osoby oraz organizacje, które potrzebują zrozumieć zasady DevOps
• Pracownicy różnych szczebli, zajmujący się projektowaniem, modyfikowaniem lub ulepszaniem procesów
• Doradcy, pomagający klientom wdrożenie ulepszeń Agile i DevOps
• Interesariusze systemów i usług informatycznych

Program szkolenia:     

• Wprowadzenie
  • Określenie obecnego stanu DevOps oraz celów szkolenia
  • Motywacja do zastosowania DevOps
• Czym jest DevOps?
  • Tło i historia
  • Trudności w obecnych procedurach wsparcia
  • Konflikt między IT a biznesem
  • Role w DevOps
  • Definicja DevOps
  • Podstawowe pojęcia
• Gra „Ball Point”
• Czemu DevOps?
  • Czynniki motywujące
  • Proces DevOps: stadium przypadku
  • Aktualny stan DevOps
  • DevOps w procesie produkcyjnym
• DevOps – studia przypadku
  • Przedwczesne wdrożenia
  • Funkcje DevOps
  • Od Agile do DevOps
  • Warianty procesu
  • Zespoły DevOps
  • Zmienność kultury
• Jak działa DevOps?
  • Ciągła integracja
  • Ciągłe wdrażanie
  • Ciągła dostawa
  • Ciągłe testowanie
  • Ciągłe monitorowanie
  • Automatyzacja
  • Kanban w całym procesie
• Kultura DevOps
  • Ludzie i zaufanie
  • Odporność
  • Zaangażowanie
  • Zmiana metryk
  • Prawa motywacji
  • Główne czynniki skutecznej kultury DevOps
• Narzędzia
  • Automatyzacja tworzenia kodu
  • Automatyzacja testów
  • Automatyzacja wdrożeń
  • Środowisko
  • Automatyczne monitorowanie oraz informacja zwrotna
• Ocena powodzenia DevOps
• Co dalej?

Po ukończeniu szkolenia ma się kompetencje niezbędne, aby:

• Rozpocząć wdrażanie praktyk DevOps w organizacji (z uwzględnieniem związku DevOps z Agile, Lean oraz zarządzaniem usługami IT);
• Ulepszać obieg informacji i dokumentów, komunikację i przepływ informacji zwrotnej;
• Utworzenie skutecznej automatyzacji procesów DevOps
• Określić kluczowe czynniki sukcesu oraz wskaźniki wydajności

Czas trwania:

 Dwa dni

Zajęcia odbywają się codziennie w godzinach 9:00-17:00 według planu:

•  09:00 - 10:30 zajęcia
•  10:30 - 10:45 przerwa kawowa
•  10:45 - 13:00 zajęcia
•  13:00 - 14:00 przerwa na lunch
•  14:00 - 15:30 zajęcia
•  15:30 - 15:45 przerwa kawowa
•  15:45 - 17:00 zajęcia

 W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:

 - Miłą i fachową obsługę organizatorów
 - Doświadczonego trenera
 - Sale szkoleniowe o wysokim standardzie
 - Obszerne drukowane materiały szkoleniowe
 - Certyfikat ukończenia szkolenia
 - Serwis kawowy
 - Obiad w każdym dniu szkolenia
 - Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych
 - Grupy do 15 osób

 Zobacz również...

- Podstawy analizy biznesowej - BCS Foundation Certificate in Business Analysis
- Zarządzanie projektami wg PMBOK 
- Certyfikacje Scrum

Zapraszamy do kontaktu!

Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.