Trener: Jarosław Żeliński (członek INCOSE)
Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT.
Cel:
Poznanie formalnych zasad analizy przypływu pracy i zadań w organizacjach, poprawnego modelowania procesów biznesowych, procedur, reguł biznesowych. Poznanie podstaw notacji w modelowaniu procesów biznesowych), poznanie dobrych praktyk, typowych błędów.
Odbiorca:
Każda osoba, która ma do czynienia z dokumentacją zawierającą modele procesów w notacji BPMN (inne notacje do uzgodnienia) lub planuje zdobywanie umiejętności modelowania procesów biznesowych, w tym: specjaliści ds. systemów zarządzania jakością, zarządzania ryzykiem, analitycy IT, kadry kierownicze i zarządy mające do czynienia z projektami wdrażania metod zarządzania zorientowanego na procesy, wdrażania systemów informatycznych.
Program szkolenia:
Czas trwania i forma:
Kurs jest trzydniowy i w sumie trwa 12 godzin + przerwy (9:00-13:30). Szkolenie prowadzone jest w formie zdalnej poprzez naszą platformę internetową.
Szkolenia prowadzone są w trybie wykładowo-konwersacyjnym, omawiane są między innymi praktyczne przykłady procesów biznesowych. Do udziału w szkoleniu nie jest potrzebne specjalistyczne oprogramowanie. Użycie oprogramowania wspomagającego tworzenie diagramów jest wymaga wyłącznie w przypadku zamówienia dodatkowych warsztatów.
W toku szkolenia mogą nastąpić odstępstwa od agendy, jeżeli uczestnicy wyrażą oczekiwanie przedyskutowania określonych zagadnień, kosztem innych, o czym prowadzący poinformuje a uczestnicy wyrażą zgodę.
Wspieramy zespoły firmowe i oferujemy rabaty:
GRATIS 60-dniowe konsultacje z trenerem po szkoleniu w trybie e-learningu. W ramach opłaty za szkolenie uczestnicy mają 60 dni na korespondencyjne konsultacje treści omawianych na szkoleniu. Prowadzący odpisuje w ciągu trzech dni roboczych.
Zapraszamy na cykl szkoleń "Praktyka Analizy Biznesowej i Projektowania Systemów Obiektowych" składający się z trzech niżej wymienionych szkoleń:
1. Analiza obiektowa i projektowanie logiki oprogramowania z użyciem notacji UML
2. Modelowanie procesów biznesowych jako analiza systemowa organizacji z użyciem notacji BPMN
3. Dokumentowanie wymagań i zarządzanie nimi: model motywacji biznesowej, Przypadki Użycia i Wymagania w SysML
REFERENCJE: http://grzegorzjurczak.tumblr.com/post/60109221945/co-sysml-bpmn-i-uml-robia-w-jednym-garnku
ZAPISUJĄC SIĘ NA CYKL TRZECH SZKOLEŃ ONLINE OSZCZĘDZASZ 720 ZŁ NETTO (10%)!
W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:
- Miłą i fachową obsługę organizatorów
- Doświadczonego trenera
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Certyfikat ukończenia szkolenia w wersji pdf
- Grupy do 12 osób
Zobacz również...
- Modelowanie procesów biznesowych z BPMN
- Warsztaty z ekspertem dla zespołu analityków i projektantów
- Wzorce projektowe stosowane w modelach PIM
Zapraszamy do kontaktu!
Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Event Date | 02-10-2023 9:00 |
Event End Date | 04-10-2023 13:30 |
Cena indywidualna | 2400,00 zł |
Lokalizacja | online |
tel: +48 794 930 124
e-mail: biuro@edufuturo.pl
ul. Cybernetyki 4A lok. 174
02-677 Warszawa
Kuduro sp. z o.o.
NIP: 5213934580
REGON: 38950480000000
KRS: 0000911706