Scrum w dużych organizacjach
Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT.
NA ŻYCZENIE MOŻLIWA REALIZACJA SZKOLENIA RÓWNIEŻ W FORMIE STACJONARNEJ! Termin do uzgodnienia.
Cel:
Scrum świetnie sprawdza się w projektach, gdzie pracują ze sobą 1-2 zespoły deweloperskie. Schody zaczynają się, kiedy tworzymy nasz produkt angażując do tego celu większą liczbę osób. Nasze szkolenie odpowiada na potrzeby dostosowania Scruma do średniej i dużej skali.
Widzieliśmy i pomagaliśmy w transformacji agile małych i dużych organizacji. Dzięki temu posiadamy wiedzę w zakresie tego, co może pójść nie tak i znamy zarówno dobre, jak i złe praktyki. Podczas szkolenia podzielimy się swoją bogatą wiedzą w tym zakresie, a także przedstawimy popularne modele skalowania metodyk zwinnych w organizacjach takich, jak Twoja.
Program szkolenia:
1. Wstęp do Scrum
1.1. Problemy Scrum w dużej skali
2. Po co właściwie skalujemy?
3. Sposoby skalowania
3.1. Skalowanie poziome
3.2. Skalowanie pionowe
3.3. Feature Teams & Component Teams
3.4. Koncepcja DevOps
4. Skalowanie na przykładzie najpopularniejszych metodyk
4.1. Nexus
4.2. LeSS
4.3. SAFe
4.4. Scrum@Scale
5. Przykładowe struktury organizacyjne (np. "Spotify model")
6. Pułapki Skalowania
7. Jak stać się mniejszym?
Odbiorca:
Odbiorcami szkolenia są kierownicy, PM-i, menadżerowie, członkowie zespołów odpowiedzialni za pracę nad dostarczaniem celu projektu a także wszyscy szukający odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób zaimplementować metodyki zwinne w większych organizacjach.
Czas trwania:
Szkolenie dwudniowe online: 4h dziennie
W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:
- Miłą i fachową obsługę organizatorów
- Doświadczonego trenera
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Certyfikat ukończenia szkolenia
Zobacz również...
- Scrum dla każdego
- Scrum dla Product Ownera
- Scrum dla Scrum Mastera
Zapraszamy do kontaktu!
Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Event Properties
| Event Date | Do ustalenia |
| Cena indywidualna | 1600,00 zł |
| Lokalizacja | online |
Szukaj szkolenia
Newsletter
Najbliższe szkolenia
-
DEC 11
-
DEC 16
-
JAN 27
-
FEB 20
-
MAR 03
-
MAR 10
Udało mi się w dużym stopniu uporządkować wiedzę, zdobyłam nowe umiejętności. Materiał przerobiony na szkoleniu pomoże mi usystematyzować i ulepszyć codzienną pracę.
Bardzo ciekawy temat. Wysokie umiejętności trenera.
Szkolenie pozwoliło mi na zrozumienie czym jest proces biznesowy i dlaczego oraz jak uniknąć zbędnej szczegółowości, jak również uniknąć czynności śmieciowych.
Tylko tak dalej.
Tematyka szkolenia odpowiadała potrzebom odbiorców. Praktyczne podejście do przeprowadzonych zagadnień.
Duża wiedza poparta przykładami z życia, polecam szkolenie osobom będącym w temacie jak również zaczynającym przygodę z UML-em.
Szkolenie na dobrym poziomie, uzupełniające wiedzę potrzebną do stworzenia i wykonywania roli Problem Managera.
Szerokie spojrzenie na analizę biznesową, na plus dużo praktycznych przykładów z życia i typowych błędów, duży nacisk na praktykę użycia.
Bardzo solidne, trener z dużą wiedzą i doświadczeniem.
Szkolenie bardzo dobrze przygotowane.
Szkolenie uporządkowało dotychczasową wiedzę oraz będzie materiałem wejściowym do dalszego rozwoju.
Kompletne, spójne części całego cyklu pozwalają na "ułożenie" sobie świata analizy (co, kiedy, jak najlepiej modelować/przedstawiać). Dziękuję bardzo za taką porcję wiedzy.
Zadzwoń lub napisz do nas
tel: +48 794 930 124
e-mail: biuro@edufuturo.pl
Dane adresowe
ul. Cybernetyki 4A lok. 174
02-677 Warszawa
Dane identyfikacyjne
Kuduro sp. z o.o.
NIP: 5213934580
REGON: 38950480000000
KRS: 0000911706