Współpraca Biznesu i Informatyki czyli IT-Business Alignment w praktyce

Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT.

RABAT DLA ZESPOŁÓW: min. 3 osoby z firmy = 10% rabatu dla wszystkich! Termin do uzgodnienia.

Cel:

Celem warsztatów jest:

• Rozumienie istoty współpracy Biznesu i Informatyki;
• Poznanie i nabycie umiejętności wykorzystania dwuwymiarowego modelu współpracy Biznesu i Informatyki;
• Aktualna ocena współpracy Biznesu i Informatyki w organizacjach uczestników;
• Wypracowanie działań poprawiających współpracę Biznesu i Informatyki w konkretnych organizacjach.

Warsztat zapoznaje z modelem i techniką pomiaru, w jego trakcie mierzony jest poziom dojrzałości, a równocześnie uczestnicy uczą się jak stosować model i wykorzystywać metodykę w przyszłości. Na koniec warsztatu uczestnicy wypracowują bardzo konkretne działania, które poprawią współpracę Biznesu i Informatyki w konkretnych obszarach organizacji.

Celem warsztatów jest zdobycie praktycznych umiejętności stosowania modelu Luftmana do pomiaru dojrzałości dostosowania IT i Biznesu. W wersji otwartej szkolenie zapoznaje z modelem i techniką pomiaru. W wersji zamkniętej (dla pracowników jednej organizacji) w trakcie warsztatu mierzony jest poziom dojrzałości, a równocześnie uczestnicy uczą się jak wykorzystywać go w przyszłości. W ramach wprowadzenia uczestnicy zapoznawani są z innymi modelami.

Program warsztatu opiera się na opracowanym przez profesora Jerry’ego Luftmana z Stevens Institute of Technology (Hoboken, New Jersey, USA) Strategic Alignment Maturity Model (SAMM), który wyróżnia 41 czynników zgrupowanych w sześciu obszarach. Zostaną one omówione pod kątem wpływu na dojrzałość dopasowania, przedstawione zostaną praktyczne wskazówki działań, które pozwolą na podniesienie dojrzałości w tym obszarze.

Udział w warsztacie nauczy jak oceniać jakość relacji, jak identyfikować podstawowe problemy na styku IT i Biznesu i wskazywać możliwości poprawy. Warsztat dostarcza pozwala nabyć praktyczne umiejętności, pozwala zrozumieć istotę zagadnienia i nauczy, gdzie i jakie podejmować działania.

Odbiorca: 

Warsztaty przeznaczone są dla osób, które:

• są odpowiedzialne za zarządzanie departamentami IT (CIO i dyrektorzy IT)
• są odpowiedzialne za zarządzanie departamentami, których działanie w istotnej mierze zależy od IT,
• dążą do integracji procesów decyzyjnych w obszarach biznesu i IT,
• pragną zapewnić, że potrzeby biznesu „przekładają się” na konkretne zdolności IT.

W szczególności powinni w nich uczestniczyć:

• Kierownictwo biznesowe,
• Kierownictwo IT,
• Zarządzający procesami informatycznymi,
• Zarządzający procesami biznesowymi zależnymi od IT,
• Zarządzający usługami IT,
• Zarządzający usługami biznesowymi zależnymi od IT.

 Program warsztatów: 

1. Współpraca IT i Biznesu (w praktyce)

• Zagadnienia współpracy w kontekście transformacji cyfrowej
• Współpraca a charakter organizacji
• Stan współpracy na świecie
• Wnioski z badania HDI (luty/marzec 2017)

2. Ocena współpracy IT i Biznesu (prezentacja metody)

• Dlaczego dwuwymiarowy model współpracy
• Obszary współpracy
• Aspekty współpracy
• Etapy rozwoju współpracy
• Metodyka oceny współpracy

3. Przygotowanie do oceny (podstawowe ustalenia)

• Cel oceny współpracy
• Beneficjenci oceny
• Zakres oceny
• Techniki oceny współpracy
• Zespół oceniający

4. Wartość oczekiwana etapu współpracy w obszarach (ćwiczenie nr 1)

• Omówienie etapów rozwoju
• Ocena intuicyjna etapu
• Wartość oczekiwana oceny
• Prezentacja na wykresie radarowym
• Wnioski z ćwiczenia

5. Ocena aspektów współpracy (ćwiczenie nr 2)

• Ocena procesów
• Analiza aspektów
• Przegląd aspektów
• Wnioski z ćwiczenia

6. Ocena współpracy w obszarach (ćwiczenie nr 3)

• Transpozycja ocen
• Analiza obszarów
• Ustalenie etapu
• Prezentacja na wykresie radarowym
• Wnioski z ćwiczenia

7. Poprawa współpracy (ćwiczenie nr 4)

• Wybór obszarów
• Określenie aspektów
• Zdefiniowanie działań
• Ustalenie CSF i KPI
• Wnioski z ćwiczenia

8. Podsumowanie warsztatów

• Pytania i odpowiedzi
• Ankieta satysfakcji
• Dyplomy dla Uczestników

 Czas trwania i forma: 

Szkolenie online jest trzydniowe i w sumie trwa 12 godzin + przerwy.  Szkolenie stacjonarne jest dwudniowe po 8h z przerwami. Po wprowadzeniu obejmującym doświadczenia współpracy Biznesu i Informatyki i prezentację metody Uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne. Podczas ćwiczeń Uczestnicy oceniają współpracę w swoich organizacjach oraz wypracowują działania, które zmierzają do jej poprawy.

Zajęcia odbywają się codziennie w godzinach 9:30-14:00. Możliwa realizacja w formie stacjonarnej za dopłatą!

W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:

 - Miłą i fachową obsługę organizatorów
 - Doświadczonego trenera
 - Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
 - Certyfikat ukończenia szkolenia
 - Grupy do 12 osób 

 Zobacz również...

- Komunikacja wewnętrzna IT-Biznes
- Komunikowanie zmiany

Zapraszamy do kontaktu!

Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.