Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT.
Zawartość szkolenia:
Szkolenie składa się z czterech podstawowych modułów:
a) Konflikt:
▪ poziomy konfliktu, metody rozwiązywania konfliktów, jak podjąć dobrą decyzję
b) Negocjacje pozycyjne:
▪ podstawowe zasady, metody negocjacji, sposoby wychodzenia z trudnych sytuacji
c) Negocjacje problemowe – model harwardzki:
▪ czym są negocjacje problemowe, podstawowe zasady negocjowania, chwyty negocjacyjne;
d) Rady dla negocjatorów.
Odbiorca:
Pracownicy firm i instytucji odpowiedzialni za negocjowanie kontraktów, handlowcy.
Czas trwania:
2 dni
Zajęcia odbywają się codziennie w godzinach 9:00-17:00 według planu:
• 09:00 - 10:30 zajęcia
• 10:30 - 10:45 przerwa kawowa
• 10:45 - 13:00 zajęcia
• 13:00 - 14:00 przerwa na lunch
• 14:00 - 15:30 zajęcia
• 15:30 - 15:45 przerwa kawowa
• 15:45 - 17:00 zajęcia
W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:
- Miłą i fachową obsługę organizatorów
- Doświadczonego trenera
- Sale szkoleniowe o wysokim standardzie
- Obszerne drukowane materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Serwis kawowy
- Obiad w każdym dniu szkolenia
- Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych
- Grupy do 12 osób
Zobacz również...
- Skuteczne porozumiewanie się w biznesie
- Komunikacja wewnętrzna IT-Biznes
- Komunikowanie zmiany
Zapraszamy do kontaktu!
Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Event Date | Do ustalenia |
Cena indywidualna | 1890,00 zł |
Udało mi się w dużym stopniu uporządkować wiedzę, zdobyłam nowe umiejętności. Materiał przerobiony na szkoleniu pomoże mi usystematyzować i ulepszyć codzienną pracę.
Bardzo ciekawy temat. Wysokie umiejętności trenera.
Szkolenie pozwoliło mi na zrozumienie czym jest proces biznesowy i dlaczego oraz jak uniknąć zbędnej szczegółowości, jak również uniknąć czynności śmieciowych.
Tylko tak dalej.
Tematyka szkolenia odpowiadała potrzebom odbiorców. Praktyczne podejście do przeprowadzonych zagadnień.
Duża wiedza poparta przykładami z życia, polecam szkolenie osobom będącym w temacie jak również zaczynającym przygodę z UML-em.
Szkolenie na dobrym poziomie, uzupełniające wiedzę potrzebną do stworzenia i wykonywania roli Problem Managera.
Szerokie spojrzenie na analizę biznesową, na plus dużo praktycznych przykładów z życia i typowych błędów, duży nacisk na praktykę użycia.
Bardzo solidne, trener z dużą wiedzą i doświadczeniem.
Szkolenie bardzo dobrze przygotowane.
Szkolenie uporządkowało dotychczasową wiedzę oraz będzie materiałem wejściowym do dalszego rozwoju.
Kompletne, spójne części całego cyklu pozwalają na "ułożenie" sobie świata analizy (co, kiedy, jak najlepiej modelować/przedstawiać). Dziękuję bardzo za taką porcję wiedzy.
tel: +48 794 930 124
e-mail: biuro@edufuturo.pl
ul. Cybernetyki 4A lok. 174
02-677 Warszawa
Kuduro sp. z o.o.
NIP: 5213934580
REGON: 38950480000000
KRS: 0000911706